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新員工的拓展培訓(xùn)一般都涉及到這些內(nèi)容
來(lái)源:www.sxhqsm.com 發(fā)布時(shí)間:2023年03月01日
 企業(yè)將面臨越來(lái)越難的業(yè)務(wù)和越來(lái)越少的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),但培訓(xùn)工作不會(huì)減少,尤其是新同事的培訓(xùn)。雖然新員工的招聘可能會(huì)增加,但我們還是要培訓(xùn)新員工。
  企業(yè)的學(xué)習(xí)型管理者應(yīng)該怎么做?既能很好的完成新員工的培訓(xùn),又能減少工作量。新集團(tuán)新員工培訓(xùn)課程顧問(wèn)分享新員工培訓(xùn)流程。讓我們?cè)倏匆豢矗?/span>
  首先,明確培訓(xùn)需求的內(nèi)容
  新員工一般分為兩類(lèi),一類(lèi)是剛畢業(yè)的學(xué)生,一類(lèi)是有一定經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)招聘人員。不同的人在訓(xùn)練計(jì)劃上有一些差異。在培訓(xùn)新員工之初,要根據(jù)他們的特點(diǎn),明確他們的管理需求。
  新員工會(huì)被分配到用工部門(mén),HR要提前了解公司下一個(gè)用工部門(mén)需要什么樣的人才,然后在培訓(xùn)階段觀察新人的情況,分析新人的一些信息,以及他們的性格愛(ài)好和預(yù)期發(fā)展目標(biāo),從而判斷是否是用工機(jī)構(gòu)需要的人才。
  在員工培訓(xùn)之前,我們需要了解崗位的主要要求是什么,員工需要什么樣的崗位績(jī)效能力,我們可以做一個(gè)學(xué)習(xí)地圖。
  在教學(xué)方式上,可以考慮哪些課程可以在線授課,自動(dòng)化管理模式可以減輕相關(guān)部門(mén)的工作量。
  二,準(zhǔn)備新員工培訓(xùn)課程
  新員工培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)可以分為新員工通用培訓(xùn)和新員工專(zhuān)業(yè)課程。一般課程一般由HR部門(mén)設(shè)計(jì),新員工的專(zhuān)業(yè)課程較好由業(yè)務(wù)部門(mén)參加。
  新員工的基礎(chǔ)課程一般涵蓋產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)的課程,較好由用人單位提出,每個(gè)部門(mén)的需求不一樣。
  公司新員工的一般課程體系可以分為定期課程和部分專(zhuān)題的課程,定期課程主要面向全新員工,比如說(shuō)公司制度、公司文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、拓展訓(xùn)練等等;特色課程的內(nèi)容就會(huì)涉及一些比較大范圍的。比如對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)置了職場(chǎng)壓力、商務(wù)禮儀、如果融入團(tuán)隊(duì),對(duì)基層管理者設(shè)置一些基本的管理課程。
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