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我們幫助學(xué)員建立一個(gè)正面的思維模式，推動(dòng)企業(yè)的成功
來源：www.sxhqsm.com 發(fā)布時(shí)間：2022年08月24日
室外素質(zhì)拓展培訓(xùn)企業(yè)太多，哪家專業(yè)哪家好，建議從以下幾個(gè)角度進(jìn)行篩選。
看時(shí)間：在本地經(jīng)營較早的公司。
一般說來，時(shí)間越長，教練和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)越豐富，能應(yīng)付各種團(tuán)隊(duì)，各種突發(fā)情況，對于培訓(xùn)效果也更加得心應(yīng)手。而這樣的企業(yè)能夠生存就說明有了自己一定的優(yōu)勢，無論是教練資源還是項(xiàng)目資源，或是訓(xùn)練場地資源都比較豐富。
2.建議年齡：建議年齡為28-35歲。這一時(shí)期的教練員一般都有六、七年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，與人生閱歷，以及訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛。
3.看教練：看看這個(gè)企業(yè)有沒有全職教練，現(xiàn)在很多夫妻店，甚至是個(gè)人都要開公司，有生意的時(shí)候隨機(jī)找?guī)讉€(gè)兼職教練，試問這樣一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)怎么給別人做團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
4.案例分析：是否有長期合作的老客戶(假設(shè)長期客戶較多，至少說明大家感覺還不錯(cuò)，愿意長期合作)，是否有大客戶，是否有同行業(yè)案例。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識
針對新的團(tuán)隊(duì)，建立一支互相緊密支持、有承諾及高 效率的團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，比如：一致的目標(biāo)、開放的溝通等。它既強(qiáng)調(diào)每一位成員的重要性，又強(qiáng)調(diào)共贏，從而使團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。
提高團(tuán)隊(duì)成員之間溝通
提高員工的溝通技巧，比如：意見分享，深層聆聽等，將促進(jìn)員工開放的溝通及理解溝通的要點(diǎn)，從而達(dá)到有效的溝通效果。
使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)
我們提倡讓學(xué)員注入個(gè)人的力量，承諾發(fā)展他們的個(gè)人專業(yè)和培養(yǎng)重要的領(lǐng)導(dǎo)及管理技巧。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任
我們幫助學(xué)員建立一個(gè)正面的思維模式，推動(dòng)企業(yè)的成功，創(chuàng)造一個(gè)有回報(bào)及滿足的環(huán)境。
有助于團(tuán)隊(duì)整合
我們將塑造一個(gè)不斷變化的環(huán)境，讓參加者能與變革建立正面的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的大潛能。
看時(shí)間：在本地經(jīng)營較早的公司。
一般說來，時(shí)間越長，教練和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)越豐富，能應(yīng)付各種團(tuán)隊(duì)，各種突發(fā)情況，對于培訓(xùn)效果也更加得心應(yīng)手。而這樣的企業(yè)能夠生存就說明有了自己一定的優(yōu)勢，無論是教練資源還是項(xiàng)目資源，或是訓(xùn)練場地資源都比較豐富。
2.建議年齡：建議年齡為28-35歲。這一時(shí)期的教練員一般都有六、七年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，與人生閱歷，以及訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛。
3.看教練：看看這個(gè)企業(yè)有沒有全職教練，現(xiàn)在很多夫妻店，甚至是個(gè)人都要開公司，有生意的時(shí)候隨機(jī)找?guī)讉€(gè)兼職教練，試問這樣一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)怎么給別人做團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
4.案例分析：是否有長期合作的老客戶(假設(shè)長期客戶較多，至少說明大家感覺還不錯(cuò)，愿意長期合作)，是否有大客戶，是否有同行業(yè)案例。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識
針對新的團(tuán)隊(duì)，建立一支互相緊密支持、有承諾及高 效率的團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，比如：一致的目標(biāo)、開放的溝通等。它既強(qiáng)調(diào)每一位成員的重要性，又強(qiáng)調(diào)共贏，從而使團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。
提高團(tuán)隊(duì)成員之間溝通
提高員工的溝通技巧，比如：意見分享，深層聆聽等，將促進(jìn)員工開放的溝通及理解溝通的要點(diǎn)，從而達(dá)到有效的溝通效果。
使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)
我們提倡讓學(xué)員注入個(gè)人的力量，承諾發(fā)展他們的個(gè)人專業(yè)和培養(yǎng)重要的領(lǐng)導(dǎo)及管理技巧。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任
我們幫助學(xué)員建立一個(gè)正面的思維模式，推動(dòng)企業(yè)的成功，創(chuàng)造一個(gè)有回報(bào)及滿足的環(huán)境。
有助于團(tuán)隊(duì)整合
我們將塑造一個(gè)不斷變化的環(huán)境，讓參加者能與變革建立正面的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的大潛能。
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